在我看來，這恰恰是戶外新媒體的尷尬所在，因為它們中的絕大多數(shù)，現(xiàn)在賺的、支撐公司運營的是投資機構的錢，而不是來自市場上的、廣告主的錢。這兩種錢最大的不同是，前者花起來更加燙手些，而且沒有后者就不會有前者的持續(xù)性投入。　　

　　所有的戶外媒體運營商都被江南春和他的分眾的故事激勵著，將自己的未來押在股市上，幻想著自己是下一個分眾，卻沒有看到一個巨大的變化已經(jīng)在發(fā)生

　　一個最淺顯的道理是，沒有人喜歡活在廣告的包圍圈里，包括戶外媒體運營商自己。因此，在聽戶外新媒體們介紹自己的商業(yè)模式時，我對彌漫其中的“分割”、“包圍”、“全覆蓋”等等操作詞匯覺得很是反感。現(xiàn)在，無孔不入的所謂“新戶外”分布在我們的路上、公交車上、出租車上、電梯間里，以一種非常暴力的方式在“強奸”著我們的眼睛和心靈，它們最喜歡強調的是因為“我存在”，所以你“不能不看”，這就成就了它所謂的“有價值”�！　�

　　最近剛剛爆發(fā)的分眾無線廣告的遭遇則給所有戶外新媒體敲響了警種。當消費者對各種強形侵入的廣告形式煩不勝煩時，可能也到了這個媒體的終結之時。顯然，中國消費者的維權意識正在崛起，它極有可能遏制正在無孔不入的新媒體們�！　�

　　那些花錢的廣告主也在為戶外新媒體們困惑，因為新媒體們尚無法證明自己的價值，在傳統(tǒng)媒體擁有的強大的話語權反襯下，新媒體似乎是一只跛腳鴨。眾所周知的是，很多企業(yè)在新媒體上分配廣告預算時，還僅僅是將它們作為對傳統(tǒng)廣告方案的一種補充而已。　　

　　已經(jīng)歷經(jīng)市場洗禮的中國廣告主們顯然明白，沒有內(nèi)容支撐的廣告播放機只是沒有價值的空盒子而已，它不值得消費者（受眾們）為之依賴。說實話，除了專業(yè)廣告機構之外，有誰會為了看廣告而看廣告呢？我們當然有大把無聊的時間，但我們并不會認為看廣告會讓我們變得更有樂趣，事實上，越來越多的內(nèi)容媒體的出現(xiàn)，如手機報這種，已經(jīng)讓我們不再有太多的無聊時間了，我們可以逗樂自己、娛樂別人的方式正越來越多�！　�

　　因此，如果中國市場的廣告主、消費者和傳統(tǒng)媒體一旦都意識到新媒體的“軟肋”時，現(xiàn)在的戶外新媒體泡沫一定會很快破滅，而且，現(xiàn)在那些曾經(jīng)蜂擁而至的投資商們也已經(jīng)漸漸開始清醒。這一切都說明，對戶外新媒體來說，危機可能很快就會到來。